التشخيص هو عملية منظمة تختص برصد مواضع القوة ، ومواضع الضعف، ورصد الفرص التي قد توظفها المؤسسة ، ورد أي تهديد أو خطر…. ، … التخطيط للتشخيص يساعد في تحقيق أهداف المنظومة(المؤسسة) ، وهنا نخرج من مخطط التشخيص بأربع نقاط: • مواضع القوة • مواضع الضعف • تهديد الفرص أو نفعها(أثرها) • ترتيب الاولويات